輔大積極推動跨界合作培育全方位人才
因應台灣產業特性、全球醫療發展趨勢，輔仁大學在成立AI中心之餘，也即協助輔大醫院朝向智慧醫療、精準醫療等領域邁進。
CIO Taiwan 採訪／林振輝、施鑫澤 文／林裕洋 刊期／2021.02
為提供民眾更便利就醫服務、即時與準確的醫療資訊，同時避免重複檢驗、檢查與重複用藥下，2009年衛生福利部開始推動電子病歷，只要民眾就醫時授權診治醫師跨院調閱其他醫院之電子病歷，即可享有前述服務。在超過90%健保特約醫院均實施電子病歷，以及提供電子病歷跨院交換服務後，也促成大型醫療院所與地方醫院、診所之間的合作。
以輔大醫院為例，透過一套就醫綠色通道流程，讓需轉診病人免去再次掛號之苦若有需要特定預約醫師的需求，也可透過綠色通道的服務專線協助預約，達到醫療垂直整合的目標。這項計畫除與輔大醫院附近幾家醫療院所，也與同屬天主教醫院的桃園聖保祿醫院合作，讓民眾能享受看診品質，同時免去來回奔波之苦，以及提高醫師看診的效率。
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輔仁大學資源與事業發展副校長謝邦昌表示，目前輔大醫院門診量達到每日3000人次、病床數有600床，已經達到區域醫院的上限，未來目標是朝向1000床的醫院中心邁進。輔仁大學同時擁有醫學院、醫院，是發展教學醫院的最大後盾，我們期盼與台灣12家天主教醫院合作，讓醫療資源能夠彼此共享，在降低醫療機構的營運成本之外，也可讓偏鄉民眾享有更好的醫療資源。
整合大學、醫院資源 逐步邁向醫學中心
在台灣享有盛譽的輔仁大學，在2017年便成立輔大醫院，設計之初即是以病人的需求來建構，以發揮天主教敬天愛人、視病猶親的精神。儘管該醫院成立之初是以區域教學醫院出發，但整體設計充滿人文藝術的色彩，搭配現化科技的智慧，加上醫療團隊有非常經驗豐富，不僅是新五泰（新莊、五股、泰山）地區居民不可或缺的醫院，也吸引許多病患遠道就醫。
儘管過去幾年輔大醫院建立相當不錯的口碑，但若要向醫院中心邁進，仍然有許多困難需要克服。輔仁大學在經過全盤考量之後，決定延攬豐富業界經歷、與輔仁大學合作多時的謝邦昌，期盼借重其在臺北醫學大學累積多時的經驗與能力，讓輔仁大學、輔大醫院能有更緊密合作，同時擴大校際合作、產學合作等面向，讓輔大醫院能逐步朝醫學中心邁進。
謝邦昌指出，因應台灣產業特性、全球醫療發展趨勢，輔仁大學也積極協助輔大醫院朝向智慧醫療、精準醫療等領域邁進，在成立AI中心之外，也與科技業者合作推出因應COVID-19疫情的模組化病房。此外，我們也積極透過參與科技部國際產學聯盟（Global Research & Industry Alliance, GLORIA）、SPARK TAIWAN (台灣生醫與醫材轉譯加值人才培訓計畫），以及與其他天主教醫院合作，讓輔大醫院醫療資源發揮最大效益。
整合醫院、診所、藥局 打造台灣首創醫聯網
雖然台灣健保制度享譽國際，民眾只需要依照收入比例支付費用，即可享有國際品質的醫療服務。然而隨著台灣人口老化嚴重，加上人均壽命持續延長，迫使衛生福利部定期檢討健保費路之餘，也透過實施健保總額給付制度，避免發生寶貴醫療資源被浪費的問題。只是此制度實施之後，對於醫院營運帶來前所未有的經營壓力，不僅許多醫學中心、區域醫院被迫減少門診量，部分地區型醫療機構也吹起整併風潮，也讓台灣醫療產業呈現集團化發展的趨勢。
如原本獨立運作的台北市立醫院，面對創新醫療科技的快速發展，健保限制醫療給付等總總因素，即在2005年將10 家臺北市立醫療院所整併為台北市立聯合醫院。在實踐照顧市民健康、守護弱勢族群的使命，透過醫療資源共享、藥品統包、醫材統購、強化管理等策略，朝成為亞洲第一的社區型醫院。
「包含輔大醫院在內，台灣共有12家天主教醫院，共同使命都是希望發揮天主教敬天愛人，視病猶親的精神。然由於過去彼此之間都沒有合作關係，所以在營運成本上相對較高，也難與跟其他醫療集團競爭。」謝邦昌解釋：「在12家天主教醫院中，僅有輔大醫院背後有醫學院支撐，有助於引進最新醫療技術，為民眾最佳醫療品質。因此，我們想要將透過建立醫療聯網的方式，整合天主教醫院之間的醫療資源，以及與藥局、診所等，透過彼此之間互補的方式，提升整體醫療能量與競爭力。」
如在前述的綠色通道服務之外，輔大醫院的醫生、護理師能到其他天主教醫院、診所支援，分享最新醫療趨勢與經驗。其他天主教醫院、診所的醫師或護理師，也能到輔大醫院學習，藉由彼此相互學習的方式，強化在地醫療的品質。
成立AI中心 以醫療為創始領域
在醫療技術持續進化，人類生活持續獲得改善下，根據聯合國統計資料顯示，預計2050年時超過65歲的全球人口比例將達1/6 ，只是此舉勢必會對各國財政造成嚴重衝擊。為此，全球政府正大舉推動智慧醫療發展，而許多富裕國家的民眾，也正追求精準健康，亦驅動醫療產業積極發展精準醫療。無論是智慧醫療、精準醫療，背後都是仰賴人工智慧技術協助，由於輔仁大學在人工智慧領域耕耘已久，2019年底也成立人工智慧發展中心。目前輔仁大學人工智慧發展中心是以醫療作為創始合作領域，已與新光吳火獅紀念醫院正式合作，期盼將發揮輔仁大學在學術研究與產學合作上之能量，於AI研究上發展出重要的成果。
謝邦昌指出，所謂精準健康是運用累積多時的醫療資料庫，掌握該人的健康狀況、相關生病資訊，再透過AI技術協助，找出可能的潛在疾病，以及發病後的治療方式。如此一來，即可達到預防疾病，以及提供最合適的精準治療服務，可減少無謂的醫療資源浪費。
輔仁大學人工智慧中心的資料顯示，除與新光醫院之外，也會在運動科學領域與其他醫院合作，為運動員設計最適合的運動功能訓練，給予病人最有效的治療，建立醫學和運動數據AI結合的模型。此外，人工智慧發展中心也提供合作醫院在癌症腫瘤的判讀上 ，以便可精確地比對病理標本，幫助病患可尋得更好的治療。
推出模組化病房 快速因應疫情變化
2019年底開始蔓延全球的COVID-19，至今已有接近1億人確診、200萬人死亡，由於至今尚且沒有特效藥，多數國家均面臨病患暴增、病房不敷使用，醫療體系接近崩潰邊緣等問題。有鑑於此，2020年輔大醫院與小智研發公司攜手合作打造「模組化病房」，並命名為MAC WARD（即Modular、Adaptable、Convertible縮寫）具備易組裝的特性，可在48小時內組裝完成的高科技智慧防疫病房。這款產品可讓病房在不同空間快速搭建，徹底顛覆現有病房的設計模式，可有效解決各國政府面臨負壓隔離病房不敷使用的問題。
謝邦昌認為，MAC WARD可依照醫院需求，快速組裝成各類型病房，如加護病房或者一般病房或隔離病房等，且還可依照當時使用需求，快速改變病房的種類等等。簡單來說，這款產品可滿足平常醫療需求，或防疫期間的特定使用情境，對於醫療資源崩潰的日本、韓國來說，是相當合適的產品。
另外由於輔仁大學與美國賓州天普大學 （Temple University）是姊妹校，未來也將針對科技病房MAC WARD進行合作，如病房設備、人員培訓等。目前，兩校已經簽訂合作意向書，期盼能與美國醫療系統整合與應用，達成台美「快速布局、防疫救急」的合作目標。
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參與科技部 GLORIA 與清大、政大緊密合作
在與全國天主教醫院合作、成立AI中心之外，輔仁大學也加入SPARK TAIWAN 、科技部國際產學聯盟等計畫，期盼透過多元跨界合作方式，強化輔大醫院發展AI、智慧醫療服務的能量。SPARK TAIWAN 計畫係配合生醫產業發展之需求推動，針對欲投入藥物或醫療器材產品開發，或已有研發成果但缺乏商品化概念之研究人員，施予產品開發鏈上包括轉譯、醫療法規、智財與談判、行銷與商業規劃等必要的訓練課程，將此類發展生技人才軟實力的培養課程由學研界開始紮根與培育。
至於科技部國際產學聯盟則是要讓台灣大學及企業創新的研發能量，與全球產業供應鏈接軌，經由與國內外企業的合作，導入產業的資源至學界。如此一來，在各領域中打造創新生態圈，讓學術研究達到加乘效果，並走出象牙塔，創造社會效益及產業價值。
謝邦昌指出，輔仁大學有醫學院、醫院，雖然規模不如台灣大學，但是整體發展能量相當好。我們在SPARK TAIWAN是與清大合作，在科技部國際產學聯盟則是與清大、政大等合作，透過團隊合作方式發展跨領域應用。輔仁大學是綜合大學，很早就體認到跨域合作的重要性，與清大、政大等合作，正好可透或互補方式發展創新應用，未來會有更多成果可以展示。
值得一提，輔仁大學屬於天主教大學，所以在AI與醫療結合上，還是會遵循天主教的教義，不會發展違反自然的AI生殖醫學。所以在輔仁大學規劃中，AI發展將從倫理、道德、法律等面向出發，結合學校各系所的特性，發展智慧醫材、智慧醫療、智慧醫療管理等，建立輔仁大學特有的AI應用。
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