文／林宏文
最近，參與兩場論壇的主持與討論，不約而同都談到 DeepSeek 及川普 2.0 帶來的挑戰。與會者有一些不錯的觀點，在此與大家一起分享。
經過一個多月沈澱，DeepSeek 的影響與衝擊愈來愈清楚，就是 AI 的進展加速。不僅中國民心士氣大振，各公司均加緊投入 AI 研發，受到刺激的美國 AI 大廠及 Big 7，也持續增加資本支出，之後 xAI 又發表超越所有對手的最新大語言模型 Grok 3。
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因 DeepSeek 而股價一度重挫的輝達，董事長黃仁勳特別澄清，DeepSeek 對促進 AI 發展是好事，很多人誤解 AI 市場只有預訓練（pre-training）及推論市場，覺得 DeepSeek 出來會衝擊訓練市場商機，但其實還有一個後訓練（post-training）的市場，也就是 AI 需要不斷後訓練，才會更升級並更有智慧，這些對 AI 更深化發展是很正面的。
美國安卓樂資本董事長林家振說，他覺得大家太過度關注 DeepSeek，但二月下旬 xAI 發布的 Grok 3 效能又遠遠超越 Deep Seek，大家應該把關注焦點移回那些全球領域且具突破性的企業，例如安卓樂投資的 Space X、Anthropic、Stripe、xAI、Automation Anywhere、Palantir 及 xAI 等。
DeepSeek 不只刺激美國 AI 大廠前進，更重要的效應是 AI 應用將普及化，愈來愈便宜好用。關於這點，工總祕書長呂正華及數位轉型學院院長詹文男，都不約而同談到，台灣雖然沒有投入大語言模型，但中小企業可以充分應用 AI 提升競爭力，甚至有中小企業一年省了 3,800 萬元。
這家小公司是位於彰化的紡織廠縉陽公司，董事長為吳世長，原本以外銷緞帶為主，後來又經營緞帶王觀光工廠，從 B2B 跨足 B2C。
縉陽用 AI 來做緞帶設計，以前一年要設計 1,800 種緞帶，為了符合歐美市場需求，還要高薪聘請美國設計師，一天只能畫一、兩張圖，但現在員工改用 ChatGPT 的口語生成，一分鐘就可以產出幾百張。透過 prompt 讓 ChatGPT 不斷修正，畫出最棒的緞帶設計，結果一年省下 3,600 萬元。
吳世長董事長不只讓年輕員工用 AI，後來推動全體員工，每個人都會用生成式 AI 製作產品行銷腳本，網站上也放上各種產品的不同語言版說明，這些都是用生成式 AI 生產的。以前一天只能寫十筆，但如今一天可以上架二、三百筆都沒問題。
詹文男院長說，DeepSeek 帶來最大改變，就是「窮人也能創新」。如果像縉陽這種傳統企業都能夠享受 AI 帶來的好處，那其他公司也都可以。
詹文男還講了一個窮人也能創新的笑話。他提到，美國人做肥皂，被客戶抗議買到裡面沒肥皂的產品，後來員工為了增強品質控管，就買了一台百萬元 X 光機，在生產線上做最後檢查。
但是，有另一家中國公司，一樣是遇到被客訴買到沒肥皂的產品，後來員工被老闆罵完後，就去買了一台不到百元的電風扇，用吹的就知道盒子是否沒有放肥皂。
這就是「窮人也能創新」的例子。便宜會讓應用更快速發展，AI 會更迅速地滲透到百工百業。
因此，我也認為，今年AI 最重要的發展是應用到各行各業，股票市場也是如此，去年以前因雲端 AI 快速發展而崛起的「老 AI 股票」，今年需要稍做休息，但會輪到邊緣運算產業，例如工業電腦、AI PC、機器人、智慧眼鏡等。
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除了 DeepSeek 之外，另一個大家最關心的話題是川普 2.0 的衝擊。
中華經濟研究院副院長王健全說，川普 1.0 時，政策重點是逼很多公司「離開中國」，這個階段台灣企業受惠最多。但是到了川普 2.0，則變成是強迫產業要「擁抱美國」，這次對台灣來說就變成挑戰了，因為從半導體到伺服器，從台積電到電子五哥，都面臨廠房移動的考驗。
因此，川普 1.0 時，台灣受惠訂單移轉至台灣，加上台灣疫情控制得好，人均所得大增 7,000 美元，還超越韓國。但川普 2.0 時，台灣就要繫緊安全帶了，要如何因應？王健全建議，美國目標是再度偉大，台灣要想辦法取得商機，政府與民間要有大格局的戰略，不能個別去談，必需要大家團結起來去談。
此外，傳統產業面對高關稅挑戰最大，因為轉嫁能力較弱。目前台灣產業結構已明顯偏斜資通訊及半導體產業，如今占出口總額的 65%。傳統產業不只面臨關稅衝擊，還有三重壓力，一是 Taiwan+1，生產線要移到台灣之外的地區，二是日幣貶值三成，台灣要與日商競爭，三是中國產能過剩，繼續低價出口競爭。
不過，王健全也認為，創造價值才是解方，像工具機這種傳統產業，若能與自動化、機器人、重電設備整合，價值就會提升。另外塑化產業不好，但應用到半導體與高科技的特用化學就很好。傳統產業不能再繼續低價競爭了，若沒辦法轉型升級，未來的命運都會很辛苦。
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